CARTA ABIERTA
A TODOS LOS COMPAÑEROS
DE URGENCIAS EXTRAHOSPITALARIAS DE GALICIA
Manu. Portavoz por Ourense.
Miembro de CO.GA.M.EN.
A TODOS LOS COMPAÑEROS
DE URGENCIAS EXTRAHOSPITALARIAS DE GALICIA
Manu. Portavoz por Ourense.
Miembro de CO.GA.M.EN.
Va dirigida a todos, especialmente a aquellos que no vienen a las asambleas, y a aquellos otros demasiado jóvenes que no recuerdan de donde venimos. Por ello os agradecemos de antemano que colguéis este documento en los tablones de anuncios de vuestro PAC, colegios médicos, etc. (aquellos sitios donde puedan verlos los que “nunca tienen tiempo de acudir a las reuniones”). Entregádselo también en mano a todos los compañeros que podáis.
En el año 2004, tras la huelga de hambre protagonizada por 4 compañeros de Vigo (vaya desde aquí nuestro reconocimiento y homenaje a estos compañeros), se abre un período de negociaciones con el Sergas. No es que antes no se hubiesen hecho protestas: huelga indefinida en Ourense, huelga en Lugo, concentraciones en Coruña, etc., pero siempre el movimiento, de médicos y enfermería en precario; se hacía con el “paso cambiado”. Cuando unos saltaban, los otros ya habían saltado. La huelga de hambre de Vigo actuó como un catalizador que conmovió a todo el colectivo gallego. De todas las provincias acudimos en apoyo de estos valientes compañeros. Se estableció una coordinadora, de médicos y enfermería; cuya intención era “armonizar” las medidas de presión del colectivo entre todas las provincias. Con el apoyo de los sindicatos (bien es verdad que unos más que otros como siempre) se abrió un período de negociaciones. El Director General de Recursos Humanos era a la sazón Ignacio Lema Piñeiro, gobernando el PP con mayoría absoluta. Pese a ello, se sentaron las bases de un acuerdo para regular las condiciones de trabajo en urgencias extrahospitalarias. Se procedió a crear plazas en PACs denominados Piloto, que fueron transformadas posteriormente en interinidades.
En aquella ocasión el Sergas disponía de 14 millones de euros para poner en marcha el sistema y ofrecía 2 opciones:
1. la posibilidad de crear un poco más de la mitad de las plazas en las condiciones retributivas de los compañeros de atención primaria, lo cual beneficiaria a los que en aquel momento éramos más veteranos y ocupábamos los primeros puestos, o
& nbsp;
2. sacar todas las plazas pero con una carencia o diferencial económico respecto a primaria, con el compromiso de que una vez finalizado el modelo (junio del 2007) se procedería a compensar esa diferencia (plus de nocturnidad, festividad, etc.).
En la Coordinadora, optamos en aquel momento por garantizar que nadie de los que habíamos luchado por las mejoras se quedase fuera de ellas, especialmente en el caso de enfermería, que era la que tenía mayores dificultades para ello.
Tras el cambio político, pasa a gobernar la coalición de PSOE-BNG. El nuevo Director General de Recursos Humanos, Antonio Paniagua; en la segunda reunión de Mesa Sectorial da garantías de respetar el Acuerdo subscrito. Da también garantías de continuidad en la puesta en marcha del Nuevo Modelo de Urgencias Extrahospitalarias. Cumple su palabra a grandes rasgos, incluso en ocasiones mete pequeñas mejoras y/o acelerones en el proceso. No me invento nada, basta repasar la historia.
Durante estos años la Coordinadora ha estado pendiente de cómo iba transcurriendo la puesta en marcha del Nuevo Modelo. Por varias razones: unas Gerencias estaban más cohesionadas que otras, había problemas con diferentes tratamientos para médicos y para enfermería, etc., acordamos constituirnos en Asociaciones. Una de médicos y otra de enfermería. Así nace AMUREXGA (Asociación de Médicos de URgencias EXtrahospitalarias de GAlicia). Por circunstancias que no vienen al caso, la homónima AENUREXGA, no llegó a constituirse aunque la conexión entre médicos y enfermería siguió existiendo. Bien es verdad que con mayor o menor éxito según las distintas gerencias, a traves de la Coordinadora.
Durante el proceso, algunos compañeros se han ido sustituyendo por gente nueva, contando a día de hoy con portavoces de las 7 Gerencias de Galicia. Es un movimiento asambleario y democrático, con funcionamiento autónomo, con portavoces y/o representantes elegidos en las distintas Asambleas de Galicia. La misión de esos portavoces es la de trasmitir los problemas, los acuerdos y las propuestas de cada zona, al resto y viceversa. Es un feed-back continuo que mantiene las áreas cohesionadas. Mediante reuniones en Santiago, (más frecuentes cuando había problemas, menos en las etapas tranquilas), a golpe de teléfono, correos electrónicos, chat, etc., etc.
Eso es lo que nos ha permitido saltar como un resorte y coordinados desde el 1 de Diciembre. No ha sido algo hecho por generación espontánea. Tal vez no conozcas a representantes de las otras gerencias como es lógico, pero seguro que si vas con frecuencia a las reuniones, conoces a los de tu zona. Pues eso es la Junta de Portavoces de Cogamen, un grupo de “trabajadores” que “trabajan duro y se esfuerzan” para coordinar Galicia entera. El resto de compañeros, todos los que vamos a reuniones, manifestaciones, concentraciones, ... , participamos de alguna manera, y apoyamos, TODOS ESOS SOMOS COGAMEN. Porque estamos unidos y evitamos el eterno error que había tenido nuestro colectivo: actuar por separado como reinos de taifas, para mayor comodidad del Sergas. Nunca antes de la huelga de hambre de Vigo habíamos sido capaces de plantar cara UNIDOS contra el Sergas que nos ha explotado siempre.
Llega Mayo-Junio del 2007 y el Sr. Paniagua por boca de la Subdirectora Xeral Ana Comesaña dice que entienden que el Modelo tiene vigencia hasta 31 de Diciembre del 2007, no hasta Junio. Se le demuestra claramente que no estamos de acuerdo y en esas fechas hay una Asamblea de toda Galicia, donde se toman una serie de Acuerdos, con pleno consenso de todos los Sindicatos presentes. Incluso los compañeros de Vigo realizan una serie de Actos de protesta exigiendo que se abra la Mesa negociadora para establecer las mejoras pendientes. Aceptamos dar un margen a la Administración (estamos a las puertas del verano) habida cuenta que Antonio Paniagua garantiza que, pasado el período estival, abrirá la negociación. Además, estando a mitad de periodo de presupuestos anuales, aunque se negociasen las mejoras ahora, no dispone de dinero para pagar hasta los siguientes presupuestos del año 2008.
Se le da pues un voto de confianza (teniendo presente que hasta ahora habían demostrado buena voluntad) y así se le trasmite en la Mesa Sectorial a través de los representantes sindicales.
Pasa el verano, pasa Setiembre y Octubre y no hay movimiento. Durante ese tiempo la Consellería hace una apuesta política por el denominado Plan de Mellora en Atención Primaria, consensuado con organizaciones sociales, Sociedades Científicas, Sindicatos, etc. Es de todos conocido por lo que no voy a entrar en ese tema. Mientras tanto llega Noviembre y hacia finales, el Sergas se “arranca” con una propuesta vergonzosa y vergonzante que en nada contempla las mejoras prometidas hace 3 años, antes al contrario, propone aumentar la jornada a 1762 h en UE (hábilmente habla de reducción progresiva en varios años aunque sin llegar al final a las 1430 h/año que nos corresponden, pero en realidad quedan 192 h anuales a disposición del gerente, es decir volvemos a ser sustitos en disponibilidad permanente hasta el tope de 192 h). Como esta claro que los trabajadores de U.E., no somos nada tontos; inmediatamente y vista la “jugarreta” iniciamos las movilizaciones. Así a partir del 1 de Diciembre y en un movimiento coordinado en toda Galicia “dejamos de colaborar con el sistema”. Eso significa que el 30 % de nuestro colectivo que de manera habitual y VOLUNTARIA hacemos jornadas en atención ordinaria (consultas en centros de salud) para que el sistema funcione, dejamos de hacerlo. Aparte de eso y con la ayuda del resto de compañeros iniciamos movilizaciones: encierros simultáneos en PACs de las capitales, protestas, concentraciones en las gerencias, manifestaciones en Santiago delante de Recursos Humanos, etc.
También establecemos comunicación con las centrales sindicales que a la sazón están TODAS unidas en una Plataforma Sindical conjunta para pedir mejoras para toda la Atención Primaria. Les hacemos llegar nuestro sentir de que somos conscientes de pertenecer a Primaria, pero que nuestras reivindicaciones son previas y están “devengadas” desde el 2005, y no pueden esperar a que se negocie conjuntamente la implantación del Plan de Mellora que lleva una cadencia de unos 3 años. Es decir, entendemos que la negociación de la primaria es global pero las velocidades de las peticiones son diferentes y las “necesidades y urgencias” de los distintos colectivos también. En ese sentido acudimos a la huelga del 21 de Diciembre de toda la Primaria Gallega.
Tanto la Administración como las Centrales Sindicales organizadas en una Plataforma conjunta frente al Sergas, escuchan nuestros planteamientos y así se abren 2 mesas de negociación en paralelo:
1. una por el tema PACs y
2. otra por el resto de problemas de primaria. En unos temas irán en línea y en otros a distinta velocidad, como es lógico.
Previamente el día 18 fuimos recibidos por los representantes del Sergas con Ana Comesaña al frente y con la ausencia de Antonio Paniagua. En esa reunión la Coordinadora COGAMEN (con nuevos miembros recién elegidos por las Asambleas de las siete Gerencias de Galicia, y con miembros más “veteranos”) le hace llegar el sentir del colectivo a la Administración. Explicamos que esta sigue siendo una guerra por la “dignidad del colectivo”, igual que fue la Huelga de hambre de Vigo y las movilizaciones posteriores, NO ES UNA GUERRA POR DINERO. Lo cual no quiere decir que tengamos que seguir trabajando mal pagados como hasta ahora. Somos médicos y enfermeros en su gran mayoría vocacionales (de otro modo hace tiempo que habríamos colgado las batas visto lo mal que nos ha tratado siempre esta empresa). Con eso juega la Administración, sabe que somos como decía nuestro buen compañero Ramiro de Vigo: “curas de bata blanca” que anteponemos el bienestar de nuestros pacientes al nuestro propio. Eso no significa que seamos tontos (los curas también cobran y es más que legítimo), nadie trabaja por amor al arte, únicamente en las ONGs, pero desde luego el Sergas no es una de ellas. La Consellería piensa que es un tema económico, por eso se empeña en considerarnos “destajistas” y de ahí la insistencia en que hagamos horas extras OBLIGATORIAMENTE, aunque bien pagadas, eso sí.
Ana Comesaña y sus compañeros no entendían ¿por qué nos oponíamos tan fieramente a hacer una más de las 1430 h que exigimos como jornada anual, aunque voluntariamente aceptábamos realizar las 1570 h que hacemos actualmente (retribuidas como es lógico) y sólo de forma provisional hasta tanto no hubiese disponibilidad de efectivos en el caso de médicos. Somos conscientes de la carencia de recursos humanos en este colectivo, heredado de una “nefasta gestión y maltrato recibidos” en Galicia durante estos años, lo que ha obligado a emigrar a un buen número de compañeros/as.
Bien amigos, hasta aquí hemos llegado. Tenemos ante nosotros la última etapa de los objetivos que nos marcamos en Vigo en la huelga:
1. la igualdad con nuestros compañeros de Atención Primaria en retribuciones y condiciones de trabajo.
2. la estabilidad de todo el colectivo mediante una OPE con todas las plazas.
TU OBJETIVO ES EL NUESTRO, TU
LUCHA ES NUESTRA LUCHA, TODOS
UNIDOS PLANTAREMOS CARA
AL SERGAS Y VENCEREMOS, ANIMO
Y ADELANTE:
APOYA LAS MOVILIZACIONES.
Manu. Portavoz por Ourense.
Miembro de CO.GA.M.EN.
En el año 2004, tras la huelga de hambre protagonizada por 4 compañeros de Vigo (vaya desde aquí nuestro reconocimiento y homenaje a estos compañeros), se abre un período de negociaciones con el Sergas. No es que antes no se hubiesen hecho protestas: huelga indefinida en Ourense, huelga en Lugo, concentraciones en Coruña, etc., pero siempre el movimiento, de médicos y enfermería en precario; se hacía con el “paso cambiado”. Cuando unos saltaban, los otros ya habían saltado. La huelga de hambre de Vigo actuó como un catalizador que conmovió a todo el colectivo gallego. De todas las provincias acudimos en apoyo de estos valientes compañeros. Se estableció una coordinadora, de médicos y enfermería; cuya intención era “armonizar” las medidas de presión del colectivo entre todas las provincias. Con el apoyo de los sindicatos (bien es verdad que unos más que otros como siempre) se abrió un período de negociaciones. El Director General de Recursos Humanos era a la sazón Ignacio Lema Piñeiro, gobernando el PP con mayoría absoluta. Pese a ello, se sentaron las bases de un acuerdo para regular las condiciones de trabajo en urgencias extrahospitalarias. Se procedió a crear plazas en PACs denominados Piloto, que fueron transformadas posteriormente en interinidades.
En aquella ocasión el Sergas disponía de 14 millones de euros para poner en marcha el sistema y ofrecía 2 opciones:
1. la posibilidad de crear un poco más de la mitad de las plazas en las condiciones retributivas de los compañeros de atención primaria, lo cual beneficiaria a los que en aquel momento éramos más veteranos y ocupábamos los primeros puestos, o
& nbsp;
2. sacar todas las plazas pero con una carencia o diferencial económico respecto a primaria, con el compromiso de que una vez finalizado el modelo (junio del 2007) se procedería a compensar esa diferencia (plus de nocturnidad, festividad, etc.).
En la Coordinadora, optamos en aquel momento por garantizar que nadie de los que habíamos luchado por las mejoras se quedase fuera de ellas, especialmente en el caso de enfermería, que era la que tenía mayores dificultades para ello.
Tras el cambio político, pasa a gobernar la coalición de PSOE-BNG. El nuevo Director General de Recursos Humanos, Antonio Paniagua; en la segunda reunión de Mesa Sectorial da garantías de respetar el Acuerdo subscrito. Da también garantías de continuidad en la puesta en marcha del Nuevo Modelo de Urgencias Extrahospitalarias. Cumple su palabra a grandes rasgos, incluso en ocasiones mete pequeñas mejoras y/o acelerones en el proceso. No me invento nada, basta repasar la historia.
Durante estos años la Coordinadora ha estado pendiente de cómo iba transcurriendo la puesta en marcha del Nuevo Modelo. Por varias razones: unas Gerencias estaban más cohesionadas que otras, había problemas con diferentes tratamientos para médicos y para enfermería, etc., acordamos constituirnos en Asociaciones. Una de médicos y otra de enfermería. Así nace AMUREXGA (Asociación de Médicos de URgencias EXtrahospitalarias de GAlicia). Por circunstancias que no vienen al caso, la homónima AENUREXGA, no llegó a constituirse aunque la conexión entre médicos y enfermería siguió existiendo. Bien es verdad que con mayor o menor éxito según las distintas gerencias, a traves de la Coordinadora.
Durante el proceso, algunos compañeros se han ido sustituyendo por gente nueva, contando a día de hoy con portavoces de las 7 Gerencias de Galicia. Es un movimiento asambleario y democrático, con funcionamiento autónomo, con portavoces y/o representantes elegidos en las distintas Asambleas de Galicia. La misión de esos portavoces es la de trasmitir los problemas, los acuerdos y las propuestas de cada zona, al resto y viceversa. Es un feed-back continuo que mantiene las áreas cohesionadas. Mediante reuniones en Santiago, (más frecuentes cuando había problemas, menos en las etapas tranquilas), a golpe de teléfono, correos electrónicos, chat, etc., etc.
Eso es lo que nos ha permitido saltar como un resorte y coordinados desde el 1 de Diciembre. No ha sido algo hecho por generación espontánea. Tal vez no conozcas a representantes de las otras gerencias como es lógico, pero seguro que si vas con frecuencia a las reuniones, conoces a los de tu zona. Pues eso es la Junta de Portavoces de Cogamen, un grupo de “trabajadores” que “trabajan duro y se esfuerzan” para coordinar Galicia entera. El resto de compañeros, todos los que vamos a reuniones, manifestaciones, concentraciones, ... , participamos de alguna manera, y apoyamos, TODOS ESOS SOMOS COGAMEN. Porque estamos unidos y evitamos el eterno error que había tenido nuestro colectivo: actuar por separado como reinos de taifas, para mayor comodidad del Sergas. Nunca antes de la huelga de hambre de Vigo habíamos sido capaces de plantar cara UNIDOS contra el Sergas que nos ha explotado siempre.
Llega Mayo-Junio del 2007 y el Sr. Paniagua por boca de la Subdirectora Xeral Ana Comesaña dice que entienden que el Modelo tiene vigencia hasta 31 de Diciembre del 2007, no hasta Junio. Se le demuestra claramente que no estamos de acuerdo y en esas fechas hay una Asamblea de toda Galicia, donde se toman una serie de Acuerdos, con pleno consenso de todos los Sindicatos presentes. Incluso los compañeros de Vigo realizan una serie de Actos de protesta exigiendo que se abra la Mesa negociadora para establecer las mejoras pendientes. Aceptamos dar un margen a la Administración (estamos a las puertas del verano) habida cuenta que Antonio Paniagua garantiza que, pasado el período estival, abrirá la negociación. Además, estando a mitad de periodo de presupuestos anuales, aunque se negociasen las mejoras ahora, no dispone de dinero para pagar hasta los siguientes presupuestos del año 2008.
Se le da pues un voto de confianza (teniendo presente que hasta ahora habían demostrado buena voluntad) y así se le trasmite en la Mesa Sectorial a través de los representantes sindicales.
Pasa el verano, pasa Setiembre y Octubre y no hay movimiento. Durante ese tiempo la Consellería hace una apuesta política por el denominado Plan de Mellora en Atención Primaria, consensuado con organizaciones sociales, Sociedades Científicas, Sindicatos, etc. Es de todos conocido por lo que no voy a entrar en ese tema. Mientras tanto llega Noviembre y hacia finales, el Sergas se “arranca” con una propuesta vergonzosa y vergonzante que en nada contempla las mejoras prometidas hace 3 años, antes al contrario, propone aumentar la jornada a 1762 h en UE (hábilmente habla de reducción progresiva en varios años aunque sin llegar al final a las 1430 h/año que nos corresponden, pero en realidad quedan 192 h anuales a disposición del gerente, es decir volvemos a ser sustitos en disponibilidad permanente hasta el tope de 192 h). Como esta claro que los trabajadores de U.E., no somos nada tontos; inmediatamente y vista la “jugarreta” iniciamos las movilizaciones. Así a partir del 1 de Diciembre y en un movimiento coordinado en toda Galicia “dejamos de colaborar con el sistema”. Eso significa que el 30 % de nuestro colectivo que de manera habitual y VOLUNTARIA hacemos jornadas en atención ordinaria (consultas en centros de salud) para que el sistema funcione, dejamos de hacerlo. Aparte de eso y con la ayuda del resto de compañeros iniciamos movilizaciones: encierros simultáneos en PACs de las capitales, protestas, concentraciones en las gerencias, manifestaciones en Santiago delante de Recursos Humanos, etc.
También establecemos comunicación con las centrales sindicales que a la sazón están TODAS unidas en una Plataforma Sindical conjunta para pedir mejoras para toda la Atención Primaria. Les hacemos llegar nuestro sentir de que somos conscientes de pertenecer a Primaria, pero que nuestras reivindicaciones son previas y están “devengadas” desde el 2005, y no pueden esperar a que se negocie conjuntamente la implantación del Plan de Mellora que lleva una cadencia de unos 3 años. Es decir, entendemos que la negociación de la primaria es global pero las velocidades de las peticiones son diferentes y las “necesidades y urgencias” de los distintos colectivos también. En ese sentido acudimos a la huelga del 21 de Diciembre de toda la Primaria Gallega.
Tanto la Administración como las Centrales Sindicales organizadas en una Plataforma conjunta frente al Sergas, escuchan nuestros planteamientos y así se abren 2 mesas de negociación en paralelo:
1. una por el tema PACs y
2. otra por el resto de problemas de primaria. En unos temas irán en línea y en otros a distinta velocidad, como es lógico.
Previamente el día 18 fuimos recibidos por los representantes del Sergas con Ana Comesaña al frente y con la ausencia de Antonio Paniagua. En esa reunión la Coordinadora COGAMEN (con nuevos miembros recién elegidos por las Asambleas de las siete Gerencias de Galicia, y con miembros más “veteranos”) le hace llegar el sentir del colectivo a la Administración. Explicamos que esta sigue siendo una guerra por la “dignidad del colectivo”, igual que fue la Huelga de hambre de Vigo y las movilizaciones posteriores, NO ES UNA GUERRA POR DINERO. Lo cual no quiere decir que tengamos que seguir trabajando mal pagados como hasta ahora. Somos médicos y enfermeros en su gran mayoría vocacionales (de otro modo hace tiempo que habríamos colgado las batas visto lo mal que nos ha tratado siempre esta empresa). Con eso juega la Administración, sabe que somos como decía nuestro buen compañero Ramiro de Vigo: “curas de bata blanca” que anteponemos el bienestar de nuestros pacientes al nuestro propio. Eso no significa que seamos tontos (los curas también cobran y es más que legítimo), nadie trabaja por amor al arte, únicamente en las ONGs, pero desde luego el Sergas no es una de ellas. La Consellería piensa que es un tema económico, por eso se empeña en considerarnos “destajistas” y de ahí la insistencia en que hagamos horas extras OBLIGATORIAMENTE, aunque bien pagadas, eso sí.
Ana Comesaña y sus compañeros no entendían ¿por qué nos oponíamos tan fieramente a hacer una más de las 1430 h que exigimos como jornada anual, aunque voluntariamente aceptábamos realizar las 1570 h que hacemos actualmente (retribuidas como es lógico) y sólo de forma provisional hasta tanto no hubiese disponibilidad de efectivos en el caso de médicos. Somos conscientes de la carencia de recursos humanos en este colectivo, heredado de una “nefasta gestión y maltrato recibidos” en Galicia durante estos años, lo que ha obligado a emigrar a un buen número de compañeros/as.
Bien amigos, hasta aquí hemos llegado. Tenemos ante nosotros la última etapa de los objetivos que nos marcamos en Vigo en la huelga:
1. la igualdad con nuestros compañeros de Atención Primaria en retribuciones y condiciones de trabajo.
2. la estabilidad de todo el colectivo mediante una OPE con todas las plazas.
TU OBJETIVO ES EL NUESTRO, TU
LUCHA ES NUESTRA LUCHA, TODOS
UNIDOS PLANTAREMOS CARA
AL SERGAS Y VENCEREMOS, ANIMO
Y ADELANTE:
APOYA LAS MOVILIZACIONES.
Manu. Portavoz por Ourense.
Miembro de CO.GA.M.EN.
